抖音日活破6亿,计划未来一年让创作者赚800亿

〖壹〗、抖音日活已超6亿，并宣布未来一年计划让创作者赚取800亿元 ，通过流量扶持 、服务升级和多元化变现渠道实现这一目标。日活突破6亿的背景与意义截至2020年8月
，包含抖音火山版在内，抖音日活跃用户超过6亿 。

〖贰〗
、抖音在第二届创作者大会上宣布日活跃用户超过6亿 ，并计划在未来一年投入100亿元流量
，助力创作者实现超800亿元收入
。 具体内容如下：6亿日活跃用户（DAU）：截至2020年8月，包含抖音火山版在内 ，抖音日活跃用户已超6亿
，覆盖中国近半数网民。

〖叁〗、快手和宿华感到焦虑，但手握游戏和电商两个王炸仍有反击筹码；抖音做法激进 ，创作者大会表示未来一年将拿出价值一百亿流量推进创作者商业化，让创作者赚到800亿
，同时发力供应链，召开供应链对接大会吸引大批MCN机构 、网红
、商家参与 。

结合疫情对于直播卖货还能活多久的思考

〖壹〗、直播卖货在疫情背景下不仅不会迅速消亡 ，反而可能因消费习惯迁移和技术支持成为长期主流销售模式
，短期（3-5年）内仍将保持强劲发展势头，其存续时间取决于技术迭代与消费需求的变化
。

〖贰〗 、直播带货行业未来仍具生存空间 ，但将经历结构性调整与规范化发展
，生命周期取决于行业能否适应消费升级
、技术迭代与监管要求。 以下是具体分析：行业现状与短期爆发逻辑疫情催化需求：2020年疫情导致线下消费受限，直播带货凭借“即时互动+场景化展示”填补市场空白 ，成为品牌清库存、拓销路的重要渠道 。

〖叁〗 、技术基础设施完善
，保障直播卖货可持续性通讯技术升级：5G网络的普及提升了直播流畅度，高清画质和低延迟互动成为可能 ，进一步优化了用户体验
。物流系统成熟：疫情期间
，物流行业通过无接触配送、智能仓储等技术，保障了商品快速送达 ，解决了直播卖货的“最后一公里 ”问题。

〖肆〗
、而消费者也很容易在这种场景下不会考虑太多，简单点来说就是不会再去寻找其他同类商品比较
，直接下单购买 。但是多数网红直播带货也是由于此而翻车，因为当时消费者可能非常情绪化下单购买 ，但过后拿到货物的时候就会去思考是否值得的问题。

〖伍〗、图：直播卖货的高成本结构（坑位费+提成+物流等）低价促销直播对品牌的三大危害 利润崩塌：品牌失去造血能力品牌需持续投入维护形象（如研发 、营销
、渠道管理）
，而低价直播导致利润归零甚至亏损，企业无力支撑长期运营
。例如 ，疫情期间能存活的企业多依赖平时积累的利润
，而非短期销量。

卡思数据:这场造梗无数的抖音直播:疫情阴霾下的一抹色彩

〖壹〗、抖音直播在2月21日至23日上线了#我们的抗疫生活#专题活动，通过丰富多样的直播内容为疫情期间的人们传递积极生活态度 ，并引发直播间内外的广泛互动与二次传播
，成为疫情阴霾下的一抹亮色 。活动背景与形式背景：疫情初期，社会笼罩在焦虑与不安中 ，居家隔离导致传统娱乐方式受限
。

〖贰〗 、卡思数据指出抖音直播通过布局头部喜剧IP
，以“欢乐DOU包袱
”项目推动线上直播进入王牌喜剧时代，同时为文娱产业转型提供新思路 ，并通过流量扶持计划构建喜剧内容生态。

〖叁〗
、私域流量进一步觉醒、爆发，KOC价值愈发凸显私域流量重要性凸显：疫情期间
，众多品牌和商家转战线上，一些柜姐直播取得不错成绩 ，很大程度上得益于线下门店或专柜长期沉淀的老客户这一私域流量 。这些私域流量忠诚度高
，能在线上形成强有力转化
。

〖肆〗 、▲@陈彦妃粉丝画像，数据来源：卡思数据非刚需类新奇产品知识科普类内容是首选知识科普类内容适合种草非刚需
、新奇特类商品 ，其意义在于将新鲜事物带入用户视线
，增加认知，获得认可 ，通过潜移默化触发消费者的好奇心。非刚需类商品难以通过简单开箱种草深化消费的必须性
，以好奇为驱动的消费意愿达成很重要 。

〖伍〗、卡思数据显示，抖音通过“欢唱DOU起来”活动 ，联合7届好声音明星学员举办线上专场
，成功激发全民云欢唱热潮，同时依托抖音直播音乐扶持计划 ，有效释放了疫情期间线上娱乐的刚性需求
。

〖陆〗 、卡思数据聚焦银发网红，分析了其类型
、走红原因及商业价值。银发网红类型卡思数据将短视频生态中的银发网红大致分为以下几个类别：引领精致生活的潮流派：特点：精致
，在护肤、穿着 、生活态度上展现超乎常人的自律，打造出的精致感让很多年轻人自愧不如 。