脱欧+疫情双重重压,英国的外贸进出口事业严重受击
〖壹〗 、在脱欧与疫情的双重冲击下 ，英国外贸进出口事业遭受严重打击 ，具体表现为与欧盟贸易大幅萎缩 、与非欧盟贸易增长有限且结构变化，同时脱欧的长期影响超过疫情。以下是详细分析：与欧盟贸易总量锐减：与2018年相比 ，2021年第一季度英国与欧盟国家的货物贸易总量减少了21% 。这一数据直接反映了脱欧对英欧贸易的显著冲击 。
〖贰〗、英国经济在脱欧与新冠疫情双重冲击下短期承压 ，预计2023年迎来转机，长期前景受贸易规则调整 、财政债务及汇率波动影响。
〖叁〗 、经济基本面恶化：脱欧后英国经济基本面不乐观 ，2016年公投后经济虽一度稳健 ，但随着不确定性增加，GDP增速逐渐放缓 。加上疫情双重打击，经济复苏艰难 ，进一步加剧英镑贬值压力 。脱欧后的英镑前景贸易协议执行问题：英国与欧盟签订贸易协议避免了无协议脱欧“硬着陆 ” ，但许多关键细节仍未敲定。
〖肆〗、经济基本面恶化：脱欧后英国经济基本面不乐观，GDP增速逐渐放缓 ，加上疫情双重打击 ，经济复苏艰难，进一步加剧英镑贬值压力 。脱欧后的英镑前景贸易协议执行问题：英国与欧盟签订的贸易协议虽避免无协议脱欧“硬着陆 ” ，但许多关键细节未敲定 。
疫情下传统外贸备受冲击,企业是选取改变还是被淘汰
〖壹〗 、疫情下传统外贸企业应积极改变以适应新形势 ，否则将面临被淘汰的风险。以下是对这一问题的详细分析：疫情对传统外贸的冲击全球贸易暴跌：根据世界贸易组织（WTO）发布的贸易统计及展望报告，2020年全球贸易预计将暴跌13%-32% ，这一跌幅甚至可能超过2008-2009年全球金融危机所带来的贸易下跌幅度。
〖贰〗 、躺平 ，则是一种消极应对内卷的方式，表现为放弃竞争 ，选取安逸 。在外贸行业中 ，躺平可能意味着减少投入、降低要求，甚至放弃市场 。然而，躺平并非长久之计 ，它无法从根本上解决问题 ，反而可能导致企业失去竞争力，最终被市场淘汰。因此 ，面对内卷 ，企业应积极应对，寻找突破口 ，而不是选取躺平 。
〖叁〗、对中国而言 ，外贸的前景也不甚乐观 。6月，欧美国家疫情反弹 ，重新实施封锁措施；与印度和澳大利亚等国双边关系恶化 ，进而影响双边贸易；北京新发地市场的疫情也为农产品进口带来新的困境。多重困难下，中国外贸面临着比2008年金融危机后相似 ，却更为困难的形势 。企业自救与政策扶持相结合 。
〖肆〗 、当前外贸企业面临的核心困境全球需求萎缩与订单锐减 海外疫情蔓延导致多国采取封锁措施 ，消费市场停滞，直接冲击我国外贸订单。2020年前2个月，我国进出口总额同比下降6% ，其中出口降幅达19% ，对欧盟 、美国、日本等传统市场出口均大幅下滑 。
最新!疫情中美暴乱升级!外贸订单量急剧下降!出口继续承压!已出现抢物流...
近期，美国在疫情持续蔓延的背景下 ，又爆发了近30年来最严重的全国性种族骚乱 。这场暴乱不仅对美国国内的社会稳定造成了巨大冲击 ，也对全球外贸市场产生了深远的影响，特别是对中国出口企业带来了前所未有的压力。美国暴乱升级 ，外贸订单量急剧下降 随着美国暴乱的持续升级 ，多地陷入混乱，商业活动受到严重干扰 。
是否自从疫情后都很难了
〖壹〗 、是的 ，自疫情后很多人感到赚钱变得困难 ，这背后存在多方面复杂的原因 。首先，消费需求恢复需要时间。疫情期间 ，人们的消费行为受到极大限制 ，许多非必需消费被搁置。疫情结束后，虽然消费市场逐步复苏，但消费者信心重建和消费习惯的调整并非一蹴而就 ，导致整体消费需求增长缓慢 ，企业盈利空间受限 。
〖贰〗 、疫情过后部分人确实会感觉生活更难，主要体现在职业不稳定带来的迷茫感 ，但通过主动调整和学习新技能 ，这种困境可逐步缓解 。具体分析如下：职业不稳定带来的迷茫感疫情后经济结构调整加速，部分行业面临裁员压力。
〖叁〗、疫情三年挣钱变难 ，是全球经济受冲击 、国内经济结构问题及世界环境变化共同作用的结果 。具体分析如下：企业层面：经营受阻与扩张谨慎导致经济活力下降企业倒闭与生存压力：疫情直接冲击企业正常运营 ，尤其是餐饮 、旅游、线下零售等服务业，因防疫限制客流量锐减 ，收入大幅下滑 ，大量中小企业因资金链断裂倒闭 。
〖肆〗 、后疫情时代赚钱变难，主要因多数人赚钱逻辑未随经济发展阶段更新 ，仍停留在原始差价行为上 ，而经济发展推动赚钱方式不断演变，疫情加速了这一进程，用旧逻辑在新环境中寻财自然困难。经济发展推动赚钱方式演变 创业0时代：以差价获取利润 购物消费爆发式增长 ，需求远大于供给 。
〖伍〗 、其原因在于在实体店的成本之中 ，房租成本和人员成本在实体店中所占的比例很高 。甚至有不少实体老板都戏称自己是给房东打工的，在成本相对较高的情况下 ，实体老板只有把商品的费用提高 ，才能实现盈利。否则对实体店来说，便是亏损的 。
