关爱通|让EAP教你摆脱“疫情情绪”

EAP可以通过提供心理支持 、情绪疏导、认知调整
、行为指导以及家庭关怀等多方面的服务 ，帮助员工摆脱“疫情情绪
” 。具体如下：针对焦虑恐惧情绪：心理支持与疏导：疫情期间，员工因多地疫情爆发
，刷手机获取信息时易产生焦虑担忧情绪。

关于中智EAP：中智职业心理健康中心成立于2002年，隶属于中智集团旗下的中智关爱通（上海）科技股份有限公司
。作为在大陆推行20年EAP商业化运行的服务商 ，已服务企业250余家
，累计服务3，000 ，000+员工及其直系家属
，87%客户持续服务5年以上，服务覆盖全国。

实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势 ，允许员工居家办公或采用AB制轮岗
，减少聚集风险 。员工可结合家庭需求（如照顾老人、孩子）自主安排工作时间与地点，平衡工作与家务压力
。明确工作目标与考核标准：弹性工作制需配套清晰的阶段性目标与成果导向的考核机制 ，避免因工作模式变化导致效率下降。

特殊时期的西藏,奇正青稞在行动

〖壹〗 、在西藏新冠疫情爆发后
，奇正青稞积极行动，从物资捐赠
、员工保障、生产供应 、健康防护等多方面参与疫情防控工作 ，为健康西藏
、平安拉萨贡献力量 。物资捐赠助力抗疫一线8月初西藏新冠疫情爆发后，防控形势严峻
。在奇正集团领导指示下
，奇正青稞迅速响应，积极调拨青稞麦片、青稞饼干 、手撕青稞等方便食品。

〖贰〗
、月13日 ，奇正青稞通过西藏奇正慈善基金会向西藏抗疫一线捐赠青稞食品
，奇正藏药副总裁王志强带队将物资送达防疫人员手中，为西藏疫情防控贡献力量 。捐赠背景与主体在西藏疫情防控的关键阶段 ，奇正青稞作为西藏本土企业
，主动承担社会责任，通过西藏奇正慈善基金会发起捐赠行动
。

〖叁〗、高层领导实地考察：2024年 ，西藏自治区及甘肃省高层领导多次莅临西藏奇正青稞健康科技有限公司进行实地考察。

〖肆〗 、收购活动基本情况2024年4月23日
，奇正青稞在西藏山南市隆子县隆子乡开展黑青稞收购工作，在当地乡政府和村委会协调下 ，共采购3万余公斤优质黑青稞
，支付收购款20余万元，款项已全额发放至95户农户手中 。此次收购直接增加了农户收入 ，激发了种植积极性，为传统农业发展注入动力
。

〖伍〗
、赛事概况与奇正青稞的角色2025年9月21日
，拉萨半程马拉松在西藏自治区会展中心开跑，7000名跑者在海拔36431米的高原赛道上挑战自我。赛事以“体育竞技+高原文化+健康理念”为核心 ，吸引了众多长跑爱好者参与 。

〖陆〗、021年11月22日
，CCTV13新闻频道以奇正青稞文化展览馆为场景，对西藏青稞产业进行了专题报道 ，充分肯定了西藏青稞产业在新时代的发展成就
，并赞扬了一代代西藏人传承老西藏精神 、推动产业创新的实践。

关爱通丨如何在疫情期间做好员工关怀?

〖壹〗、在疫情期间，企业可通过以下措施做好员工关怀 ，帮助员工缓解身心压力
，提升工作积极性与归属感：实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势，允许员工居家办公或采用AB制轮岗 ，减少聚集风险
。员工可结合家庭需求（如照顾老人
、孩子）自主安排工作时间与地点
，平衡工作与家务压力。

〖贰〗、利用EAP服务：借助员工援助计划（EAP）做好员工心理关怀 。EAP可以帮助员工缓解来自社会 、工作及家庭的压力和困扰，调整心态
。在疫情期间 ，EAP服务方式可以更加灵活。不仅可以让员工主动呼入寻求帮助，还可以应企业或管理者要求主动呼出
，根据企业需求提供一对一的主动关怀
、询问和情绪支持 。

〖叁〗、精准把握员工需求，打破“老三样 ”模式当前多数企业的福利仍停留在年度体检 、节日实物礼品
、购物卡等传统形式 ，导致员工感知度低、满意度下降
。根本原因在于未贴合员工真实需求。需求分层调研：通过匿名问卷 、小组访谈等方式
，区分不同年龄
、岗位、家庭结构的员工需求 。

致有爱的企业主:给员工一份新冠肺炎保障,他们高兴极了!

020年新年刚过时，新冠肺炎疫情的不断发展为每一个人带来了不便 ，但阻挡不了公司对大家的关心
。为了给每一位华道的朋友们提供最强有力的支持以及保障
，公司为每一位华道人购买了“新冠肺炎保险
”；并且推出了线上“员工报平安” 、“复工证明 ”等功能，以便为大家复工提供最大的支持和帮助。

这就要求公司 ，有一套完备的加薪制度与方法
，为这些优秀员工的成长保驾护航 。 42020年注定是不平凡的一年，从年初到现在短短一个月时间新冠肺炎席卷全国 ，孙超作为资深的医务工作者
，1月末就书写请战书，要为武汉和全国人民贡献一份自己的力量 ，用自己的专业抗击新冠肺炎
。

医护人员防控新冠肺炎工作心得篇一 两层医用防护口罩再加一个护目镜，两层防护服再加一层隔离衣
，一双防护鞋再加两双鞋套，还有三层医用橡胶手套。2月12日下午 ，市三医院睡眠医学科主任×××告诉记者
，赴×××区人民医院为新冠肺炎患者会诊那次，是他从医10多年来 ，头一次如此严阵以待地进行心理干预 。

面对疫情,如何给予员工更多人文关怀,让其安心?

〖壹〗
、EAP服务及战疫健康服务包能够及时识别及缓解疫情期间员工居家办公压力、隔离焦虑以及亲子关系处理难题
，更有效地满足员工的健康需求，用科技助力企业打造更有温度的职场。

〖贰〗 、疫情期 ，任何一次激烈的对抗
，都可能引发意想不到的冲突
。因此，作为管理层 ，一定要妥善协调好员工
，减少粗暴的批评。如果一定要批评，可以在私下心平气和地进行 。沟通时是双向的 ，因此如果有条件，可以组织线上关于沟通方面的讲座
，让管理者与员工学会换位思考，注重沟通技巧 ，营造更和谐的氛围
。

〖叁〗、疫情期间上班
，单位应该采取进单位前进行体温测量
、允许员工上班期间佩戴口罩、减少开会次数 、保证食品安全
、进行有效消毒等方法让员工安心上班。进单位前进行体温测量 新型冠状病毒的起初特征就是发热、干咳等现象 。