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在新质生产力浪潮奔涌向前的今天，硬科技企业迎来了黄金发展期 。为了抓住这一机遇 ，在宁波银行 ，一场从“资金提供者 ”向“金融合伙人 ”的角色转变正在悄然发生 。从初创期的“第一桶金”，到成长期的数字化管理赋能 ，再到上市前后的资本运作支持 ，宁波银行以全生命周期 、立体化的服务模式，与科创企业“共荣共生 ”。截至2025年末 ，宁波银行科技企业贷款余额已达1154.87亿元 ，较上年增长22% 。宁波银行用一份沉甸甸的答卷，诠释了金融支持科技自立自强的责任与担当 。
以“技术流 ”重构信用逻辑
“当时我们连像样的办公桌椅都没几套 ，更别提厂房设备了。”回忆起2018年公司刚成立时的窘境 ，北京一家AI芯片企业的创始人感慨万千 。这家以“打造自主可控的AI计算生态 ”为使命的初创企业，虽然拥有超高水平的技术团队和数十项发明专利，却因“轻资产、无抵押 ” ，遇到融资难问题 。
宁波银行北京分行注意到了这家公司 ，并没有一味紧盯财务报表和抵押物，而是深入一线调研 ，研判其技术实力 、团队背景 、技术沉淀等核心价值。这一“盯”就是3年 。
2023年 ，当地产业基金完成对该企业的投资后，宁波银行果断切入 ，主动授信1000万元 ，成为首批为该企业提供信用支持的金融机构 。
同样的故事发生在苏州太仓。江苏华钛瑞翔科技有限公司——一家专注于航空发动机钛合金零部件的高新技术企业，拥有攻克“卡脖子 ”技术的多项专利 ，却因缺少传统抵押物 ，长期面临“技术等资金、产线等资金 ”的被动局面。宁波银行苏州分行客户经理走进企业研发一线，摒弃“抵押物崇拜” ，将技术壁垒 、研发实力 、产业前景作为重要授信依据 ，快速审批落地1000万元综合授信额度 。
这正是宁波银行破题科技金融的“密钥 ”——以“技术流 ”替代“资金流” 。它将专利数量、研发团队实力 、股权融资背景 、核心技术壁垒作为授信核心依据，精准匹配科创企业“轻资产、高成长”的属性。业内人士表示，从看“砖头 ”到看“专利 ” ，这不是简单的标准切换 ，而是对科创规律的一次深刻理解 。
数字化工具破解“成长烦恼”
企业成长路上的烦恼远不止缺钱 。许多企业随着业务快速扩张，企业集团子公司和合作银行的数量逐步增多。财务人员每天要在多个银行系统间反复切换 ，对账、调拨资金 ，耗时费力 、挤占人力，还经常遇到系统互斥问题 。
宁波银行将自主研发的“财资大管家 ”系统推向企业 。这个经过10余年迭代 、拥有18大应用场景、600多项功能的系统 ，实现了多银行账户统一管理 、资金一键调拨 、实时对账。截至2026年3月 ，累计交易量已超21亿元 。浙江衢州的科创板上市企业禾川科技就受益于此系统，8家分子公司资金收支一屏可视 ，累计交易规模达1.5亿元 ，资金周转效率显著提升 。
而在位于苏州的江苏华钛瑞翔科技有限公司，随着产能与团队快速扩张 ，人力管理、薪酬核算 、费用管控等流程繁琐 、数据分散的问题日益突出。宁波银行苏州分行没有止步于信贷支持 ，而是送上了“数字人力3.0 ”系统，覆盖组织、员工 、假勤 、招聘、绩效 、薪酬等8大模块，实现全流程线上化操作 ，员工的考勤 、请假、报销、查薪在手机端一站式完成 。
此外 ，宁波银行打造的“波波知了”企业综合服务平台，还为科创企业提供海外拓客 、税务咨询 、碳关税申报、AI短视频营销等非金融服务 。深圳分行还为一家拟上市企业上门开展AI赋能财务实战授课服务。金融赋能 ，不止于钱。宁波银行正将服务从“融资 ”延伸至“融智 ” ，用数字化工具帮助企业重塑管理底座，让企业从繁琐事务中解放出来 ，专注创新与生产 。
生态圈整合助推跨越发展
当企业走向更广阔的资本市场 ，需
