车企战“疫”之四:外资品牌倾力助阵共克时艰

〖壹〗
、在华外企积极抗疫，对中国经济未来充满信心 ，坚信战“疫 ”必胜。具体表现如下：大众汽车集团（中国）积极捐资抗疫：作为第一家进入中国的外资汽车企业
，大众汽车集团（中国）携手合资企业共同捐资2亿元人民币，用于支持新型冠状病毒的相关防治工作 ，坚定地与中国人民站在一起
，共克时艰 。

〖贰〗、月28日，长城控股旗下欧了出行正式向保定市疫情应急指挥部主动请战 ，成立“欧了出行抗击疫情应急保障车队
”
，与交通主管部门 、运输管理机构建立了即时沟通渠道，司机们24小时随时待命 ，为医护人员
、指挥部提供便捷的交通运输服务保障
。

〖叁〗、就在今天
，汽车零部件企业采埃孚集团在捐赠价值400万元人民币物资之后，也宣布新增口罩生产线全力支持疫情防控 ，力求为抗击疫情出一份绵薄之力。暂且不论费用，这种能为国家解燃眉之急的行动
，非常值得称赞 。

〖肆〗 、比亚迪同样第一时间捐赠了1000万元爱心资金，用于支持湖北采购防疫物资 ，开展疫情防控工作
。此外
，比亚迪还充分发挥海外分公司驻地优势，紧急采购疫情防控物资运回国内 ，驰援国内医疗及防控物资保障需求。这些举措不仅体现了中国车企的社会责任感
，更为疫情防控工作提供了有力的物质支持 。

〖伍〗
、也让消费者对其品牌产生了更深的信任和好感
。持续奉献爱心，共克时艰：吉利以实际行动表明 ，企业不仅追求经济效益
，更注重社会效益，愿意在国家和社会需要的时候奉献爱心和力量。这种担当精神 ，与中国汽车品牌整体的发展理念相契合
，展现了中国汽车企业在成长过程中对社会的高度关注和回馈 。

〖陆〗、月27日，一汽-大众汽车有限公司协同旗下大众 、奥迪
、捷达三大品牌 ，向发生疫情的地区捐赠600万元人民币，用于抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情
。秉持社会需求为导向的企业社会责任价值观
，一汽-大众将持续关注疫情防控工作，及时为抗击疫情提供有力支持。共克时艰 ，我们在一起 。

云访谈丨都伦施总:危与机相伴相生,创新和改革是破局之路

浙江都伦智能科技有限公司施建煜总经理在云访谈中表示
，疫情下危与机相伴相生，创新和改革是破局之路 ，并分享了公司应对疫情的经验、措施及对嘉兴吊顶展的评价。具体内容如下：疫情对公司的影响建材行业线下属性强
，疫情引发连锁反应，增添了行业未来不确定性
。

跨国外企有哪些针对疫情的好的举措?

为了平衡大家的工作和生活 ，公司还推出了许多有意思的活动
，比如免费的线上瑜伽课 、带薪休息日
、公益日等。随着不同地区疫情的缓解，有的同事会在带薪休假日这天到户外走走 ，比如到海边去清理垃圾
，果园采摘之类的，而我带薪休假只想在家睡大觉刷剧玩游戏（精神层次瞬间low了）随着疫情缓解 ，我们逐渐可以回到公司上班 。

例如，有人和营养师合作做短视频账号
，一个月净利润40万起，靠的是从抖音上引流粉丝 ，然后针对性地做膳食计划训练营
。外企代表可以关注这些周边领域
，寻找新的业务增长点。

一 。 可以帮助加拿大地区控制疫情
。加拿大地区现在严重缺乏新冠疫苗，眼看着越来越多的人感染新冠病毒 ，再加上儿童的抵抗力本身就非常的差
，所以说辉瑞疫苗来的非常及时，可以快速帮助加拿大解决缺乏疫苗的问题。二 ，生产的新冠疫苗效果还是非常好的 。

【案例分享】疫情困境中的小公司L-1补件如何回应?

在疫情困境中
，小公司L-1补件回应需围绕公司可持续发展前景、支薪能力 、高管职位和职责等核心要点，通过总结数据、明确职责
、合理调整薪资等方式进行回应
。

本案核心难点与挑战美国公司规模小且发展停滞美国公司成立6年 ，员工长期维持在6-8人
，业务模式未扩张，职能类似中国公司的销售部门。此类情况易被移民局质疑公司是否具备支持L-1高管职位的实质性运营能力 。

指导母公司和美国公司修改完善员工给常先生的工作报告 ，突出他在公司的领导地位和管理能力
。案件成果2017年6月EB-1C I-140送件，2018年4月收到补件通知
，同年10月最终获批。

应对小公司规模的挑战避免模板化申请：针对初创公司特点，突出其灵活性和对人才的迫切需求 ，而非套用大公司模板 。强化逻辑自洽：通过多次讨论完善申请材料
，确保职位区分性、必要性和公司需求形成闭环逻辑。申请结果与律师点评成果：两份申请均无补件直接获批（Jimmy于7月获批，Lily于9月获批）
。

律师信内容不是套用模板 、罗列支持材料 ，而是花费时间钻研案件后提炼出的精华
，让移民官查阅到任何一页都能看到有理有据的说明和论证以及对应的支持材料。臧迪凯联合律所提交的H-1B补件回应，律师信加上对应的证明材料往往达到300页以上 。